Янис Берзиньш 16 лет занимался производством мыла и косметики. Начиналось все с первого сваренного мыла на собственной кухне, но уже через несколько лет бренд Stenders стал визитной карточкой Латвии. Теперь у предпринимателя новая идея и новое производство – он планирует предложить рынку уникальный строительный материал из бетона.

Янис Берзиньш знаком жителям Латвии как бывший владелец косметической компании Stenders и производства шоколада Emīla Gustava šokolāde. И если история с продажей сладостей закончилась во время экономического кризиса 2008 года, то производство мыла и других косметических продуктов Янис был вынужден продать относительно недавно – в 2017 году знаменитый латвийский бренд купили китайцы. 

Так как компания на тот момент находилась в сложном финансовом положении, после ее продажи Янис не попал в списки состоятельных людей Латвии. Так что с того момента предприниматель начал думать, чем заняться дальше. По словам Яниса, в бизнесе важно вовремя понять и принять, что твоя идея может не „зайти”. И тут не стоит тратить на нее время и ресурсы.

На вопрос о том, как спустя столько лет производства мыла и косметики он решил заниматься созданием нового для Латвии строительного материала, Янис отвечает, что его уже давно привлекал бетон, но он не сразу нашел к нему подход: “Нам с братом очень нравится индустриальный дизайн. Мы попались и сами: нам казалось, что если нам нравится, то и многим другим понравится. А надо найти тех, кому понравится, и тех, у кого есть деньги.

Я много искал, читал, смотрел, и понял, что бетон гораздо разнообразнее и сложнее, чем я себе представлял, и нашел одно направление бетона, которого нет в Латвии”.

Производство строительного материала требует специальной техники, места и людей с определенными знаниями. Начальный капитал было решено искать из всех возможных источников. И в этот момент стало понятно, что система финансирования нового бизнеса в Латвии сильно изменилась с момента последнего опыта Яниса.

Создание и руководство своим делом всегда было и будет более энергозатратно, ответственно и сложнее стабильной работы с установленной датой зарплаты и четко прописанными обязанностями. Янис признается, что, возможно, и был бы рад некоторое время поработать на кого-то. Но спустя много лет сложно вернуться на рынок труда. Так что приходится обеспечивать себя работой самому:

“Я знаю многих, кто отказался от своего бизнеса и пошел работать на других, и чувствуют себя очень хорошо. У меня, с одной стороны, есть опыт, с другой, я больше художник, чем предприниматель, к тому же, где-то я не смогу заработать столько, сколько хочу”.

К сегодняшнему дню Янису удалось найти и собрать сильную команду, изучить рынок и наметить цели на ближайшее будущее. Он считает, что именно сейчас, когда в строительство вкладываются большие деньги, новый материал имеет хорошую перспективу. Как когда-то Янис сам варил мыло на кухне, сегодня он готов участвовать во всех этапах производства и использования своего нового продукта. И считает это очень важным качеством для любого предпринимателя. 

Этот выпуск подготовлен в рамках спецпроекта ЛР4 при финансовой поддержке Европарламента.*

*Данная публикация отражает только мнение сторон, имеющих отношение к созданию материала. Европарламент не несет ответственности за любое использование информации в рамках данной публикации.